Domovská stránka » Paradox volby » Paradox volby

    Paradox volby


    Americký psycholog Barry Schwartz kritizuje hlavní princip západní společnosti: svobodu volby. Z jeho pohledu není možnost volby svobodná, ale naopak nás paralyzuje..

    Dnes můžete najít desítky salátů, stovky párů džíny různých barev a stylů, tisíce notebooků - volba je na vás. Zajímalo by mě, co bychom dělali, kdyby bylo všechno zboží bez tváře, bez dobrých příběhů a jasných reklamních kampaní? Ve skutečnosti je to otázka, proč existují značky..
    Existují však další globální otázky a začněme s nimi. Nemůžeme zdědit osobu, vymyslíme ji. A můžeme se měnit tak často, jak chceme. To znamená, že každý den, kdy se ráno probudíte, se musíte rozhodnout, koho chcete. Dokonce i otázka naší osobní identity se stala otázkou volby. Být mužem nebo ženou je na vás.

    Pokud jde o manželství a rodinu, nastal čas, kdy bylo samozřejmé, že se téměř všichni oženili, jakmile mohl, a pak měli děti, jakmile mohl. Jedinou skutečnou volbou bylo, s kým, kdy a co dělat. Dnes si můžeme svobodně vybrat. Nicméně, mnoho z nich ani neměli na výběr, s kým se oženit..

    Přítomnost širokého výběru způsobuje dva negativní účinky:
    1. On spíše paralyzuje než osvobozuje. Mít spoustu možností, lidé je obtížné provést jakoukoliv volbu. Mnozí jsou připraveni převést úkol do „zítřka“, jak jen chtějí, aby nebyli trpěni volbou.
    2. I když se nám podaří překonat paralýzu a učinit volbu, skončíme s menší spokojeností s výsledky našich rozhodnutí, než kdybychom měli pro něj méně možností..

    Existují alespoň tři důvody:
    1. S tak velkým sortimentem zálivek na salát, pokud si ho koupíte, a ukáže se, že to není dokonalé, je velmi snadné si představit, že byste mohli udělat jinou volbu, která by byla lepší. Ukazuje se, že imaginární alternativa vás lituje rozhodnutí, které jste učinili, a tato lítost snižuje spokojenost, kterou máte ze své volby, i když to byla dobrá volba. Čím více možností máte, tím snazší je litovat čehokoliv, co vám nevyhovuje..

    2. Co ekonomové nazývají hodnotou ztracených příležitostí. Dan Gilbert také řekl: "Jak moc si ceníme věci záleží na tom, co s nimi porovnáme." Když tedy existuje mnoho alternativních možností hodnocení, je velmi snadné si představit atraktivní aspekty odmítnutých alternativ, což nás činí méně spokojenými s možností, kterou jsme zvolili. Náklady na ztracené příležitosti snižují spokojenost získanou z provedené volby, i když je neobvykle dobrá. A čím více možností uvažujeme, tím atraktivnější strany těchto možností zahrnujeme do nákladů ztracených příležitostí..